lang="de-DE"
Tanja Hille und Philipp Beyerlin auf der Fensterbank vor dem Coworking Space

New Work
Teamentwicklung
für Organisationen
mit Purpose

Damit ihr mehr Zeit für das habt,
was ihr bewegen wollt.

Wir sind überzeugt, dass eigenverantwortliches Arbeiten und Selbstorganisation einen echten Mehrwert für die effektive Zusammenarbeit bieten. Insbesondere in politischen Organisationen, wertegeleiteten Teams oder gesellschaftlichen Initiativen sollen sich alle mit ihren Stärken und Fähigkeiten einbringen können. 

Mit der New Work Teamentwicklung geben wir euch konkrete Methoden und Tools an die Hand, um eine neue Form des Zusammenarbeitens zu entdecken und für euch weiterzuentwickeln.

Warum New Work für Purpose-Organisationen

Purpose-Organisationen basieren auf gemeinsamen Werten, die mehr sind als Profit. Hier arbeiten Menschen mit Begeisterung und Engagement, um täglich Sinn zu stiften und etwas in der Welt zu bewegen.

Viele dieser Organisationen, die wir kennen, spiegeln diese Haltung auch nach innen wider. Sie wollen möglichst viel Beteiligung in der Zusammenarbeit ermöglichen und Hierarchien sind eher Mittel zum Zweck als Statussymbol. Bei der Umsetzung passiert es aber häufig, dass Diskussionen und das administrative Klein-Klein überhandnehmen und gleichzeitig Überblick und Effektivität verloren gehen. Was daraus häufig folgt: Alle haben mehr zu tun, die Unzufriedenheit steigt und für das, was die Teams eigentlich bewegen wollen, bleibt zu wenig Zeit.

Ihr kennt das? Dann geht es euch wie vielen anderen. 

Teamentwicklung statt Change Projekt

Gemeinsam bauen wir eine effektive selbstorganisierte Struktur, die zu euch passt. Wir haben keine One-Size-Fits-All-Lösung, aber Methoden und einen Prozess, mit dem ihr die passende Lösung für euch findet.

In mehreren Workshop-Einheiten lernt ihr, wie ihr Verantwortlichkeiten verteilt, effektiv Entscheidungen trefft, kollegial im Team führt und Räume für Abstimmung und Mitgestaltung schafft. Dafür greifen wir auf Ansätze aus New Work, Selbstorganisation und Agilität zurück und sind vom Loop Approach inspiriert.

Und weil sich nicht alle Organisationen eine monatelange Begleitung oder ein großes Change-Projekt leisten können, haben wir dieses kompakte Format entwickelt. In drei Tagen schafft ihr die Basis für Selbstorganisation in eurem Team und die kontinuierliche Weiterentwicklung eurer Organisation.

Philipp klebt Klebezettel an die Fensterscheibe im Coworking Space

Tag 1

Gemeinsame Klarheit und geteilte Verantwortung

Was zeichnet euch als Team aus und wofür steht ihr jeden Morgen auf? Nach Tag 1 habt ihr Klarheit über die Stärken und Kompetenzen in eurem Team, eure gemeinsamen Ziele und ein geteiltes Verständnis eurer Teamstruktur. Wir legen damit die Basis für selbstorganisiertes Arbeiten.

  • Die 4 Räume in eurem Team
  • Stärken und Kompetenzen
  • Rollenbasiertes Arbeiten

Tag 2

Effektive Meetings und
Entscheidungsfindung

Wie müssen Meetingstruktur und Routinen gestaltet sein, damit ihr den Überblick über eure Projekte behaltet und eigenverantwortlich zusammenarbeitet? Ihr lernt, wie ihr in euren Rollen Aufgaben und Projekte effizient abstimmt und wie ihr als Team effektiv Entscheidungen trefft.

  • Der operative Raum für eure Abstimmungen
  • Verschiedene Entscheidungsmodi
  • Spannnungsbasiertes Arbeiten
Tanja Hille und Philipp Beyerlin verwenden den New Work Explorer
Tanja Hille Portrait im Coworking Space

Tag 3

Verankerung selbstorganisierter Strukturen

Was fehlt jetzt noch, damit ihr euch als Team zukünftig ohne Begleitung weiterentwickeln könnt? Ihr bekommt Meetings und Methoden an die Hand, um eure Rollen und die Struktur eurer Organisation kontinuierlich gemeinsam zu verändern. So bleibt ihr anpassungsfähig bei Veränderungen.

  • Der Governance Raum für eure Struktur
  • Proposal Thinking & Facilitation
  • Integrativer Entscheidungsprozess

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Bei einem Auftaktgespräch lernen wir euch kennen und schauen, wo euer Team gerade steht
  • Die Teamentwicklung umfasst 3 ganztägige Workshops
  • Die Workshops führen wir direkt aufeinanderfolgend durch oder im Abstand von einigen Wochen, in denen ihr das Gelernte ausprobiert und etabliert
  • Das Format ist in Präsenz oder Online möglich
  • Euer Team besteht aus ca. 5 bis 12 Menschen
  • Wir machen euch gerne ein individuelles Angebot

Wir sind Philipp und Tanja. Wir begleiten Purpose-Organisationen bei der Transformation ihrer Arbeitswelt. Unsere Kompetenzen setzen wir dort ein, wo Gesellschaft positiv und zukunftsorientiert gestaltet wird.

Philipp und Tanja Schwarz Weiß Portraits

Tanja Hille

Tanja arbeitet strategisch und systemisch mit öffentlichen Verwaltungen, Wohlfahrtsorganisationen und politischen Institutionen. Sie strukturiert am liebsten komplexe Situationen.

Stationen

  • Selbstständige Organisationsberaterin
  • Nordlicht Management Consultants
  • Das Progressive Zentrum
  • EUROSOC#Digital
  • gfa | Public Beratung
  • Berlin Debating Union
  • M.A. Politikwissenschaft, Freie Universität Berlin

Zertifizierungen

  • Loop Approach
  • Systemic Agile Master & Coach
  • Professional Scrum Master & Product Owner

Philipp Beyerlin

Philipp arbeitet in und für Wohlfahrtsorganisationen, Gewerkschaften, NGOs und gesellschaftliche Initiativen. In jedem Workshop sorgt er für die richtige Portion Ruhe und Gelassenheit. 

Stationen

  • Selbstständiger Organisationsberater
  • Systain Consulting
  • Nordlicht Management Consultants
  • Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit
  • Deutsche Welthungerhilfe
  • M.Sc Global Development, Universität Kopenhagen

Zertifizierungen

  • Loop Approach
  • Professional Scrum Master
  • Change Manager

 

Tanja Hille

Tanja arbeitet strategisch und systemisch mit öffentlichen Verwaltungen, Wohlfahrtsorganisationen und politischen Institutionen. Sie strukturiert am liebsten komplexe Situationen.

Stationen

  • Selbstständige Organisationsberaterin
  • Nordlicht Management Consultants
  • Das Progressive Zentrum
  • EUROSOC#Digital
  • gfa | Public Beratung
  • Berlin Debating Union
  • M.A. Politikwissenschaft, Freie Universität Berlin

Zertifizierungen

  • Loop Approach Fellow
  • Systemic Agile Master & Coach
  • Professional Scrum Master & Product Owner

Philipp Beyerlin

Philipp arbeitet in und für Wohlfahrtsorganisationen, Gewerkschaften, NGOs und gesellschaftliche Initiativen. In jedem Workshop sorgt er für die richtige Portion Ruhe und Gelassenheit. 

Stationen

  • Selbstständiger Organisationsberater
  • Systain Consulting
  • Nordlicht Management Consultants
  • Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit
  • Deutsche Welthungerhilfe
  • M.Sc Global Development, Universität Kopenhagen

Zertifizierungen

  • Loop Approach Fellow
  • Professional Scrum Master
  • Change Manager

Lust auf ein persönliches Kennenlernen?

Wir freuen uns,
euch kennenzulernen.