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Was macht Organisationen besonders wirksam?
Organisationen werden und bleiben wirksam, wenn sie ihre Zusammenarbeit immer wieder neu denken und sich aktiv mit Veränderungsprozessen auseinandersetzen. Ich unterstütze euch von der Entwicklung einer Idee für die Zukunft, bis zur Konzeption und Begleitung von agilen Entwicklungsprozessen eurer Organisation. Damit eine passende Lösung eure Transformation zum Erfolg macht.
Was braucht ein Team, damit alle ihr volles Potenzial einbringen?
Für Kollaboration braucht es die richtigen Bedingungen. Deshalb schaffe ich Räume, in denen ihr neue Formen, Methoden und Formate der Zusammenarbeit ausprobieren könnt. Gemeinsam passen wir sie so an, dass sie für euch funktionieren.
Wie können Organisationen die Möglichkeiten der Digitalisierung ausschöpfen?
Digitalisierung macht Innovationen in immer neuen Bereichen von Organisationen möglich. Um dieses Potenzial zu nutzen, sind neue Fähigkeiten, Prozesse und Strukturen entscheidend. Ich unterstütze euch dabei, diese aufzusetzen und zu etablieren. So können auch in klassischen Organisationen agile und digitale Projekte wirksam umgesetzt werden.
Ich begleite und berate euch bei eurem Veränderungsprozess
Agiles Arbeiten • Loop Transformation • Selbstorganisation • Strategieumsetzung
Ich moderiere und entwickle passende Workshops
Team-Offsites • Innovationssprints • Design Thinking • Purpose & Vision
Ich unterstütze euch als agile Coach und
Trainer rund ums Thema New Work
Agile Coaching • Scrum Master • Selbstmanagement • effektive Meetings
Format
Damit ihr mehr Zeit für das habt, was ihr bewegen wollt!
Case Study
Wie die Neuaufstellung eines Teams das Digitalisierungsprojekt in einer klassischen Organisation zum Erfolg führt.
Case Study
Wie mit agilen und partizipativen Methoden komplexe Strategieprozesse gelingen.
Case Study
Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Transformation einer Organisation.
"Für die strategische Ausrichtung unserer Organisation haben wir mit Philipp zusammengearbeitet. In seinen Workshops schafft er es mit gezielten Fragestellungen und Input unsere Diskussionen so zu gestalten, dass sie uns als Team noch weiterbringen. Nach zwei Tagen steht unser gemeinsamer Fahrplan für die nächsten Monate und wir haben neue Methoden für eine noch effektivere Zusammenarbeit direkt umgesetzt.”